Geschäftsstrategien,
Business-Modelle, Markt und Wettbewerb
Auf Internet-Portalen können Verlage,
Medien- und IT-Anbieter ihre Angebote und Dienstleistungen zu
innovativen Aggregationen bündeln, kombinieren und vermarkten. Aus
der Verknüpfung von Informationsinhalten mit Online-Services und
Software-Services (SaaS, ASP) können neue Geschäftsfelder entstehen.
Aktuell bieten Web 2.0 und Communities, Werbefinanzierung und Mobile
Internet interessante Möglichkeiten. Damit verändern sich auch die
Geschäftsmodelle, es eröffnen sich neue Partnerschaften und
Kooperationen.
Wir unterstützen
Verlage und Medien dabei, ihre Geschäftsstrategie und Geschäftsmodelle,
ihre Leistungsangebote und Organisation optimal auf das Internet
auszurichten.
Die Verlage und
Medienunternehmen profitieren dabei von unserem Know How aus der
IT-Branche, von unserer Führungsrolle und unseren zahlreichen
Projekten im Umfeld von SaaS und Portalen und von spezifischen
Erfahrungen mit innovativen Medienangeboten.
Aktuelle Elemente
unserer Beratungstätigkeit:
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Übergang vom traditionellen Geschäft
ins Internet-Business: Anforderungen an Organisation, Geschäftsstrategien
und IT-Unterstützung.
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Internet und Portale: Wie könnten
zukunftsfähige Angebote aussehen? Wie können Verlage und Medien
beispielsweise aus der Verknüpfung von Inhalten mit SaaS
(Software-Services) Mehrwert für ihre Kunden schaffen? Wie können
Verlage ihre Kunden ganzheitlicher in ihren Informations- und
Arbeitsprozessen unterstützen?
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Im Internet gilt die "Ökonomie
der Aufmerksamkeit", d.h. Portale brauchen Bekanntheit, Größe
und
Reichweite. Wie sehen dabei innovative Kooperationsformen und
Partnermodelle aus? Was sind die Auswirkungen auf Geschäftsmodelle,
Organisation und Technik?
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Wie integrieren sich Customer
Relationship Management (CRM), Nutzermanagement, Customer Self
Services, mobile Services, Abrechnungssysteme etc. in die IT-Architektur eines Online-Portals?
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Erträge und Trends: Wie weit reicht
Werbefinanzierung und welche Marktpotenziale resultieren aus der
zunehmenden Verlagerung des gesamten Vermarktungsprozesses ins Web?
Beispiele für Projekte im Umfeld Verlage und Medien:
- Geschäftsfeldstrategien
für große Verlagshäuser
- Business-Planung,
Technologieaspekte und Vermarktungskonzepte für Online-Portale
und SaaS (Software as a Service)
- Aufbau
Geschäftsfeld „Mobile“ für Spezialverlag
- Beratung
neue Märkte und Themen für Kongress- und Seminarvermarkter
- IT
und Organisation in Redaktionen und Publishing-Ketten
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